{"id":439,"date":"2018-04-04T10:15:53","date_gmt":"2018-04-04T08:15:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccomptes.dz\/?page_id=439"},"modified":"2021-12-29T15:37:04","modified_gmt":"2021-12-29T14:37:04","slug":"presentation-de-la-2eme-chambre","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/presentation\/chambres-de-controle\/presentation-de-la-2eme-chambre\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9sentation de la 2\u00e8me  chambre"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/4&Prime;][\/vc_column_inner][vc_column_inner el_class=\u00a0\u00bb right-presentation-cdc\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb3\/4&Prime;][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbpresentation-generale\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h1><a name=\"_Toc89784327\"><\/a>1- Pr\u00e9sentation de la 2<sup>e<\/sup> Chambre<\/h1>\n<ul>\n<li>D\u00e9nomination <strong>: <\/strong>2<sup>e<\/sup><\/li>\n<li>Si\u00e8ge\u00a0: Cour des comptes : 38, Avenue Ahmed GHERMOUL, Alger 16000, 7<sup>e<\/sup> \u00e9tage.<\/li>\n<li>T\u00e9l\u00e9fax\u00a0: 021 65 17 30<\/li>\n<li>Messagerie \u00e9lectronique\u00a0: <a href=\"mailto:chambre2@ccomptes.org.dz\">chambre2@ccomptes.org.dz<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>1-1- Organisation de la chambre<\/strong><\/p>\n<p>La 2<sup>e<\/sup> Chambre est issue de la r\u00e9organisation de la Cour des comptes introduite par le d\u00e9cret\u00a0pr\u00e9sidentiel\u00a0n\u00b095-377 du 20 novembre 1995 fixant le r\u00e8glement\u00a0int\u00e9rieur\u00a0de la Cour des comptes.<\/p>\n<p><strong>1-2- Comp\u00e9tence de la chambre<\/strong><\/p>\n<p>Le champ d\u2019intervention de la 2<sup>e<\/sup> Chambre est determin\u00e9 par l\u2019arr\u00eat\u00e9 du Pr\u00e9sident de la Cour des comptes du 16 janvier 1996, notamment son article\u00a02 qui pr\u00e9cise que la 2<sup>e<\/sup> Chambre couvre le secteur de l\u2019autorit\u00e9 publique et des institutions nationales, et porte sur les institutions ci-dessous, ainsi que les organismes qui y sont rattach\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li>Institutions nationales<\/li>\n<li>Pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique<\/li>\n<li>Services du Premier Ministre<\/li>\n<li>Minist\u00e8re de la D\u00e9fense nationale<\/li>\n<li>Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur et des Collectivit\u00e9s locales<\/li>\n<li>Minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8res<\/li>\n<li>Minist\u00e8re de la Justice<\/li>\n<li>Minist\u00e8re des Relations avec le Parlement<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a name=\"_Toc89784328\"><\/a>2- Portefeuille de contr\u00f4le<\/h1>\n<p><strong>2-1- Entit\u00e9s soumises au contr\u00f4le de la chambre<\/strong><\/p>\n<p><strong>Le nombre des entit\u00e9s soumises au contr\u00f4le de la 2<sup>e<\/sup> Chambre est de 818 entit\u00e9s, r\u00e9parties comme suit\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p><strong>Institutions nationales (13)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Assempl\u00e9e populaire nationale<\/li>\n<li>Conseil de la Nation<\/li>\n<li>Conseil constitutionnel<\/li>\n<li>Cour des comptes<\/li>\n<li>Conseil national \u00e9conomique, social et environnemental<\/li>\n<li>Haut Conseil Islamique<\/li>\n<li>Conseil d\u2019\u00c9tat<\/li>\n<li>Cour supr\u00eame<\/li>\n<li>Conseil sup\u00e9rieur de la Langue arabe<\/li>\n<li>Autorit\u00e9 nationale ind\u00e9pendante des \u00e9l\u00e9ctions<\/li>\n<li>Conseil sup\u00e9rieur de la magistrature<\/li>\n<li>Conseil national des droits de l\u2019homme<\/li>\n<li>Organe national de pr\u00e9vention et de la lutte contre la corruption<\/li>\n<li>Organe national de la protection et de la promotion de l\u2019enfance<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique (10)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Administration centrale (05)<\/li>\n<li>\u00c9tablissements publics \u00e0 caract\u00e8re administratif (EPA) (03)<\/li>\n<li>\u00c9tablissements publics \u00e0 caract\u00e8re industriel et commercial (EPIC) (02)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Services du Premier Ministre (05)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Administration centrales(02)<\/li>\n<li>\u00c9tablissements publics \u00e0 caract\u00e8re industriel et commercial (EPIC) (03)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ministere de la D\u00e9fense nationale\u00a0(01)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Administration centrale (01)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8re\u00a0(133)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Administration centrale (01)<\/li>\n<li>Services ext\u00e9rieurs\u00a0: Repr\u00e9sentations diplomatiques et consulaires (130)<\/li>\n<li>\u00c9tablissements publics \u00e0 caract\u00e8re administratif (EPA) (02)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, des Collectivit\u00e9s locales et de l\u2019Am\u00e9nagement du territoire (218)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Administration centrale (05)<\/li>\n<li>\u00c9tablissements publics \u00e0 caract\u00e8re administratif (EPA) (12)<\/li>\n<li>\u00c9tablissements publics \u00e0 caract\u00e8re industriel et commercial (EPIC) (02)<\/li>\n<li>\u00c9tablissement public \u00e0 caract\u00e8re scientifique et technologique (EPST) (02)<\/li>\n<li>Services d\u00e9concentr\u00e9s (199)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Minist\u00e8re de la Justice (434)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Administration centrale (02)<\/li>\n<li>Services d\u00e9concentr\u00e9s (258)\u00a0: Cours de justice (48), Tribunaux administratifs (48), \u00c9tablissements p\u00e9nitentiaires (71)<\/li>\n<li>\u00c9tablissements publics \u00e0 caract\u00e8re administratif (EPA) (06)<\/li>\n<li>\u00c9tablissements publics \u00e0 caract\u00e8re industriel et commercial (EPIC) (01)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Minist\u00e8re des Relations avec le Parlement<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Administration centrale (01)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h1><a name=\"_Toc89784329\"><\/a>3- Ressources humaines<\/h1>\n<table width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"27%\"><strong>cat\u00e9gorie<\/strong><\/td>\n<td width=\"42%\"><strong>Nom et pr\u00e9nom<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>Fonction \/grade\u00a0 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"13\" width=\"27%\"><strong>Magistrats<\/strong><\/td>\n<td width=\"42%\">Mohamed KHOURI<\/td>\n<td width=\"29%\">Pr\u00e9sident de chambre<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Houari TALEB<\/td>\n<td width=\"29%\">Pr\u00e9sident de section<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Leila ALLALI<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 1<sup>re<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Amro HANI<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur principal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Bensalah SALHI<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Karim SATOUTAH<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Nawel DJEDDOU<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Mustapha MABEKHOUTI<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Yazid GHOUTHI<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Afaf BENKHEIRA<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Mohaled Lamine OUANAS<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Houria LADRAA<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\"><strong>Sous- total<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>12<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\" width=\"27%\"><strong>V\u00e9rificateurs financiers<\/strong><\/td>\n<td width=\"42%\">Madani\u00a0 HASSANI<\/td>\n<td width=\"29%\">V\u00e9rificateur<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\"><strong>Sous- total <\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>01<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"3\" width=\"27%\"><strong>Greffiers<\/strong><\/td>\n<td width=\"42%\">Youcef Seddik SEBAA<\/td>\n<td width=\"29%\">Greffier<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Amina ABDELMALEK<\/td>\n<td width=\"29%\">Secr\u00e9taire greffi\u00e8re principale<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\"><strong>Sous- total<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\" width=\"27%\"><strong>\u00a0Personnel de soutien<\/strong><\/td>\n<td width=\"42%\">Hind LENOUAR<\/td>\n<td width=\"29%\">Assistante \u00a0d\u2019admiration<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Sara SEDDIK<\/td>\n<td width=\"29%\">Secr\u00e9taire de direction principale<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Tahar NAILI<\/td>\n<td width=\"29%\">Appariteur principal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\"><strong>Sous- total<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>03<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h1><a name=\"_Toc89784330\"><\/a>4- Bilan des activit\u00e9s de contr\u00f4le<\/h1>\n<p><strong>4-1- Bilan d\u2019ex\u00e9cution du programme de contr\u00f4le de l\u2019ann\u00e9e 2020<\/strong><\/p>\n<table width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\" width=\"50%\"><strong>Nature \/ cat\u00e9gorie<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"49%\"><strong>Nombre d\u2019op\u00e9rations<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"24%\"><strong>Programm\u00e9es<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>Ex\u00e9cut\u00e9es<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"50%\"><strong>1- Apurement des comptes de gestion<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>10<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"50%\"><strong>2- Contr\u00f4le de <\/strong><strong>la qualit\u00e9 de <\/strong><strong>gestion<\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0 <strong>Contr\u00f4le organique<\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0 <strong>Contr\u00f4le<\/strong><strong> th\u00e9matique<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>02<\/strong><\/p>\n<p><strong>01<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>02<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"50%\"><strong>3- Travaux relatifs au rapport d\u2019appr\u00e9ciation sur l\u2019avant-projet de loi de r\u00e8glement budg\u00e9taire (APLRB)<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>06<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>06<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>4-2- Actes rendus<\/strong><\/p>\n<table width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>Nature\/ cat\u00e9gorie<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>Nombre<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>Montant<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>A -Actes rendus \u00e0 caract\u00e8re juridictionnel<\/strong><\/p>\n<p><strong>1- Apurement des comptes des comptables publics<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0\u00a0 &#8211; Arr\u00eats d\u00e9finitifs de d\u00e9charge<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0\u00a0 &#8211; Arr\u00eats r\u00e9vis\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0\u00a0 &#8211; Arr\u00eats d\u00e9finitifs de d\u00e9bets<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0\u00a0 &#8211; Montant des d\u00e9bets<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>09<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>2- Reddition des comptes<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Arr\u00eats d\u00e9finitifs portant infliction d\u2019une amende<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Montant des amandes<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>B- Actes rendus \u00e0 caract\u00e8re administratif<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Notes d\u2019appr\u00e9ciation<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; R\u00e9f\u00e9r\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Notes de principe<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Lettre du pr\u00e9sident de chambre<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Notes d\u2019insertion au rapport annuel<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Notes sectorielles relatives \u00e0 l\u2019APLRB<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>08<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/p>\n<p><strong>01<\/strong><\/p>\n<p><strong>04<\/strong><\/p>\n<p><strong>06<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>C- Rapports circonstanci\u00e9s en mati\u00e8re de discipline budg\u00e9taire et financi\u00e8re<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>00<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>D- Rapports circonstanci\u00e9s en mati\u00e8re p\u00e9nale<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>00<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><a name=\"_Toc31812468\"><\/a><\/p>\n<h1><a name=\"_Toc89784331\"><\/a>5- Synth\u00e8ses des travaux de contr\u00f4le<\/h1>\n<p><strong>5-1- Op\u00e9ration de contr\u00f4le ayant pour objet l\u2019examen des conditions de programmation, d\u2019ex\u00e9cution et de suivi des op\u00e9rations d\u2019\u00e9quipement inscrites pour le compte d\u2019un \u00e9tablissement public \u00e0 caract\u00e8re scientifique et technologique (EPST)<\/strong><\/p>\n<p><strong>a\/ Les principales constatations<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9faut de maturation des op\u00e9rations d\u2019\u00e9quipement.<\/li>\n<li>Restructurations r\u00e9currentes des op\u00e9rations d\u2019\u00e9quipement.<\/li>\n<li>Indisponibilit\u00e9 des assiettes fonci\u00e8res.<\/li>\n<li>Difficult\u00e9s et retards dans l\u2019\u00e9laboration des cahiers des charges.<\/li>\n<li>Lenteurs dans la mise en \u0153uvre des projets d\u2019\u00e9quipement.<\/li>\n<li>Maigre bilan d\u2019ex\u00e9cution des programmes d\u2019\u00e9quipement.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>b\/ Les recommandations<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les pouvoirs publics sont invit\u00e9s \u00e0 poursuivre la mise en \u0153uvre des programmes de modernisation des \u00e9quipements du CRAAG en vue d\u2019une prise en charge ad\u00e9quate de ses missions statutaires.<\/li>\n<li>Renforcer les comp\u00e9tences du centre en mati\u00e8re de maitrise d\u2019ouvrage, notamment en ce qui concerne la conception et l\u2019\u00e9laboration des cahiers des charges.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>5-2- Op\u00e9ration de contr\u00f4le ayant pour objet l\u2019\u00e9valuation des conditions d\u2019ex\u00e9cution du budget des services d\u00e9concentr\u00e9s de l\u2019\u00c9tat par une Direction de l\u2019administration locale (exercices\u00a0: 2009, 2010 et 2011)<\/strong><\/p>\n<p><strong>a\/ Les principales constatations<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Insuffisance en mati\u00e8re de ressources humaines qualifi\u00e9es.<\/li>\n<li>Tenue des registres non conformes \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur.<\/li>\n<li>Des op\u00e9rations d\u2019\u00e9quipements achev\u00e9es non cl\u00f4tur\u00e9es.<\/li>\n<li>Insuffisance dans la maturation des op\u00e9rations d\u2019\u00e9quipement.<\/li>\n<li>Absence d\u2019un programme informatique de la gestion des ressources humaines et comptable du budget d\u2019\u00c9tat conforme \u00e0 la r\u00e8glementation en vigueur pour les traitements des salaires des fonctionnaires et de leurs carri\u00e8res.<\/li>\n<li>Non application de la contribution au \u0153uvre sociale conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article 8 du d\u00e9cret n\u00b082-179 du 15 mai 1982, modifi\u00e9 et compl\u00e9t\u00e9, qui d\u00e9finit le contenu des \u0153uvres sociales et leurs modalit\u00e9s de financement.<\/li>\n<li>Non application des dispositions du d\u00e9cret ex\u00e9cutif n\u00b096-298 du 8 septembre 1996 relatif \u00e0 la revalorisation des allocations familiales, modifi\u00e9 et compl\u00e9t\u00e9 par le d\u00e9cret ex\u00e9cutif n\u00b097-330 du 10 septembre 1997 relatif aux allocations familiales et bourses scolaires.<\/li>\n<li>Ex\u00e9cution des d\u00e9bits d\u2019office sur le budget de l\u2019\u00c9tat, en ex\u00e9cution des d\u00e9cisions de justice rendues \u00e0 l\u2019encontre de la wilaya.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>b\/ Les recommandations<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Renforcer le bureau du budget de l\u2019\u00c9tat ainsi que le bureau du patrimoine en ressources humaine qualifi\u00e9e pour le bon fonctionnement du bureau, aussi en les dotant d\u2019un lieu convenable compte tenu de leur volume d\u2019activit\u00e9.<\/li>\n<li>Tenir des registres des recettes et des d\u00e9penses sous leurs formes conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e8glementation en vigueur.<\/li>\n<li>Cl\u00f4turer les op\u00e9rations d\u2019\u00e9quipements achev\u00e9es tout en acc\u00e9l\u00e9rant l\u2019avancement des r\u00e9alisations au niveau des op\u00e9rations en cours d\u2019ex\u00e9cution.<\/li>\n<li>S\u2019assurer de la maturit\u00e9 des op\u00e9rations d\u2019\u00e9quipement afin d\u2019\u00e9viter le recours aux r\u00e9\u00e9valuations excessives des autorisations de programmes initiales.<\/li>\n<li>S\u2019appuyer sur un programme informatique conforme \u00e0 la r\u00e8glementation en vigueur afin de g\u00e9rer les salaires et traitements des fonctionnaires de la wilaya sur le budget de l\u2019\u00c9tat.<\/li>\n<li>Mettre en \u0153uvre la contribution au \u0153uvre sociale conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article 8 du d\u00e9cret n\u00b082-179 du 15 mai 1982, modifi\u00e9 et compl\u00e9t\u00e9, qui d\u00e9finit le contenu des \u0153uvres sociales et leurs modalit\u00e9s de financement.<\/li>\n<li>Se conformer aux dispositions du d\u00e9cret ex\u00e9cutif n\u00b096-298 du 8 septembre 1996 relatif \u00e0 la revalorisation des allocations familiales, modifi\u00e9 et compl\u00e9t\u00e9 par le d\u00e9cret ex\u00e9cutif n\u00b097-330 du 10 septembre 1997.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>5-3- Contr\u00f4le de la r\u00e9gularit\u00e9 et de la qualit\u00e9 de la gestion d\u2019un \u00e9tablissement de r\u00e9\u00e9ducation et de r\u00e9adaptation (exercices\u00a0: 2015 et avant)<\/strong><\/p>\n<p><strong>a\/ Les principales constatations<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>V\u00e9tust\u00e9 et d\u00e9t\u00e9rioration des structures de l\u2019\u00e9tablissement.<\/li>\n<li>Retard dans l\u2019adaptation du r\u00e8glement int\u00e9rieur de l\u2019\u00e9tablissement avec les nouveaux textes.<\/li>\n<li>Lacunes et erreurs li\u00e9es \u00e0 la tenue du registre d\u2019inventaire des biens mobiliers r\u00e9sultant principalement du manque de maitrise de l\u2019op\u00e9ration de l\u2019inventaire.<\/li>\n<li>D\u00e9faut de tenue d\u2019un registre d\u2019inventaire des biens immobiliers de l\u2019\u00e9tablissement.<\/li>\n<li>Existence des dettes au niveau de certains chapitres ce qui d\u00e9note un manque de ma\u00eetrise des pr\u00e9visions budg\u00e9taires.<\/li>\n<li>Absence des r\u00e9gies des recettes et des d\u00e9penses au niveau de l\u2019\u00e9tablissement.<\/li>\n<li>Insuffisances li\u00e9es aux pr\u00e9cautions de s\u00e9curit\u00e9 et de discipline.<\/li>\n<li>Carences dans la gestion des fonctionnaires et des conditions de travail (nombre insuffisant de fonctionnaires et leur mauvaise r\u00e9partition au sein de l\u2019\u00e9tablissement).<\/li>\n<li>Conditions de travail inad\u00e9quates.<\/li>\n<li>D\u00e9ficiences li\u00e9es \u00e0 la gestion du parc auto (v\u00e9tust\u00e9 et usure de la plupart des voitures).<\/li>\n<li>Mauvaise tenue des registres de l\u2019inventaire du carburant et du suivi des consommations.<\/li>\n<li>Manque de chauffage, climatisation et ventilation et faiblesse des soins de sant\u00e9 et de l\u2019aide sociale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>b\/ Les recommandations<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mettre en \u0153uvre des travaux de r\u00e9am\u00e9nagement au niveau de l\u2019\u00e9tablissement en coordination avec les services centraux.<\/li>\n<li>\u0152uvrer \u00e0 la promulgation de l\u2019arr\u00eat\u00e9 portant r\u00e8glement int\u00e9rieur des \u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires tel que stipul\u00e9 par les dispositions de la loi n\u00b005-04 du 6 f\u00e9vrier 2005, portant code de l\u2019organisation p\u00e9nitentiaires et de la r\u00e9insertion sociale des d\u00e9tenus.<\/li>\n<li>Tenir un registre d\u2019inventaire des biens immobiliers dont dispose l\u2019\u00e9tablissement en application des dispositions du d\u00e9cret ex\u00e9cutif n\u00b091-455 du 23 novembre 1991, relatif \u00e0 l\u2019inventaire des biens du domaine national, ainsi que l\u2019instruction minist\u00e9rielle n\u00b0889 du 1<sup>er<\/sup> d\u00e9cembre 1992.<\/li>\n<li>Mettre en place une r\u00e9gie de recette et de d\u00e9penses qui seront charg\u00e9es du d\u00e9p\u00f4t des fonds recouvr\u00e9s au compte de l\u2019\u00e9tablissement ouvert aupr\u00e8s des services du Tr\u00e9sor public.<\/li>\n<li>Veiller \u00e0 bien tenir les pi\u00e8ces comptables ce qui faciliterait ainsi la mission des organes de contr\u00f4le.<\/li>\n<li>Assurer des conditions de d\u00e9tention adapt\u00e9es, notamment en mati\u00e8re de chauffage, de climatisation et de ventilation.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>5-4- Contr\u00f4le de la qualit\u00e9 de gestion d\u2019une Cour<\/strong><\/p>\n<p><strong>a\/ Les principales constatations<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mauvaise tenue des registres notamment celui des titres de recettes.<\/li>\n<li>Pr\u00e9sence de dettes consid\u00e9rables qui remontent \u00e0 2003.<\/li>\n<li>Non-respect du principe de sp\u00e9cialit\u00e9 pr\u00e9vu par la loi n\u00b084-17 du 7 juillet 1984, compl\u00e9t\u00e9e et modifi\u00e9e, relative aux lois de finances.<\/li>\n<li>Les magistrats de la Cour b\u00e9n\u00e9ficient de la prime du loyer ainsi que du logement de fonction contrairement \u00e0 la r\u00e8glementation en vigueur.<\/li>\n<li>Absence de coordination entre les services du parquet et le Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la Cour, permettant d\u2019actualiser la liste des magistrats ouvrant droit \u00e0 la prime de la location du logement, et ceux occupant les logements de fonction pour \u00e9viter qu\u2019ils b\u00e9n\u00e9ficient des deux avantages en m\u00eame temps.<\/li>\n<li>Absence du registre d\u2019inventaire des biens immobiliers.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>b\/ Les recommandations<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Se conformer aux dispositions du d\u00e9cret ex\u00e9cutif n\u00b091-313 du 7 septembre 1991, modifi\u00e9 et compl\u00e9t\u00e9, fixant les proc\u00e9dures, les modalit\u00e9s et le contenu de la comptabilit\u00e9 des ordonnateurs et des comptables publics.<\/li>\n<li>Prendre les mesures n\u00e9cessaires afin d\u2019actualiser la situation des logements de fonctions et la liste des magistrats b\u00e9n\u00e9ficiant de la prime de loyer conform\u00e9ment aux dispositions du d\u00e9cret ex\u00e9cutif n\u00b007-159 du 27 mai 2007, fixant les modalit\u00e9s de b\u00e9n\u00e9fice du logement de fonction par le magistrat et l\u2019arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 19 juillet 2007, fixant les conditions et modalit\u00e9s de versement, au magistrat, du montant de la location d\u2019un logement.<\/li>\n<li>Veiller \u00e0 la tenue des registres d\u2019inventaires des biens immobiliers, conform\u00e9ment aux dispositions du d\u00e9cret ex\u00e9cutif n\u00b091-455 du 23 novembre 1991, relatif \u00e0 l\u2019inventaire des biens du domaine national.<\/li>\n<li>S\u2019appuyer sur un programme informatique permettant de mieux g\u00e9rer les salaires et traitements des fonctionnaires.<\/li>\n<\/ul>\n<h1>\u00a0\u00a0 <a name=\"_Toc89784332\"><\/a>6- <a name=\"_Toc31812469\"><\/a>Autres activit\u00e9s et \u00e9v\u00e8nements<\/h1>\n<table width=\"93%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"47%\"><strong>Activit\u00e9 \/ \u00e9v\u00e8nement<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>Participant (Nom et pr\u00e9nom, qualit\u00e9) <\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>Date et lieu<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"47%\"><strong>Participation aux sessions de formation, s\u00e9minaires et ateliers<\/strong><\/p>\n<p><strong>1\/ S\u00e9minaires<\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>\u00ab\u00a0L\u2019Ouverture des ISC et l\u2019inclusivit\u00e9 dans les situations d\u2019urgences \u00bb<\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>\u00ab Le r\u00f4le des ISC dans la pr\u00e9vention de la corruption dans le secteur public\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>2\/ Formation des v\u00e9rificateurs<\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Contribution \u00e0 l\u2019organisation et la pr\u00e9paration de s\u00e9minaires nationaux et internationaux.<\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Contribution aux m\u00e9thodologies et guides de contr\u00f4le.<\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Contribution aux revues sp\u00e9cialis\u00e9es.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Participation aux concours de recherche scientifique organis\u00e9s par les organisations professionnelles\u00a0: 3<sup>e<\/sup> concours de l\u2019ARABOSAI\u00a0: \u00ab Le R\u00f4le des ISC dans le contr\u00f4le des investissements publics \u00bb.<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\">&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Mme Nawel DJEDDOU,\u00a0 Magistrat.<\/p>\n<p>&#8211; M. Abdelkader ZAOUI, Magistrat.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>-M. Houari TALEB, Pr\u00e9sident de section.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; M. Amro HANI, Magistrat.<\/p>\n<p>\/<\/p>\n<p>\/<\/p>\n<p>\/<\/p>\n<p>&#8211; M. Karim SATOUTAH, Magistrat.<\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>17 septembre 2020 \u00e0 la Cour des comptes<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>29 d\u00e9cembre 2020<\/p>\n<p>\u00e0 la Cour des comptes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L\u2019\u00c9cole nationale d\u2019administration.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>ARABOSAI<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/4&Prime;][\/vc_column_inner][vc_column_inner el_class=\u00a0\u00bb right-presentation-cdc\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb3\/4&Prime;][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbpresentation-generale\u00a0\u00bb] 1- Pr\u00e9sentation de la 2e Chambre D\u00e9nomination : 2e Si\u00e8ge\u00a0: Cour des comptes : [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":434,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/page-cdc.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-439","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/439","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=439"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/439\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5586,"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/439\/revisions\/5586"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/434"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=439"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}