{"id":443,"date":"2018-04-04T10:16:18","date_gmt":"2018-04-04T08:16:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccomptes.dz\/?page_id=443"},"modified":"2021-12-29T15:45:26","modified_gmt":"2021-12-29T14:45:26","slug":"presentation-de-la-6eme-chambre","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/presentation\/chambres-de-controle\/presentation-de-la-6eme-chambre\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9sentation de la 6e  Chambre"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/4&Prime;][\/vc_column_inner][vc_column_inner el_class=\u00a0\u00bb right-presentation-cdc\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb3\/4&Prime;][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbpresentation-generale\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h1><a name=\"_Toc91058313\"><\/a>1- Pr\u00e9sentation de la chambre<\/h1>\n<ul>\n<li>D\u00e9nomination : 6<sup>e <\/sup><\/li>\n<li>Si\u00e8ge : 38, Avenue Ahmed GHERMOUL, ALGER 16000, 5<sup>e <\/sup>\u00e9tage.<\/li>\n<li>T\u00e9l. : 021 65 64 62<\/li>\n<li>Fax : 021 65 64 05<\/li>\n<li>Messagerie \u00e9lectronique: chambre6<a href=\"mailto:cdc@ccomptes.org.dz\">@ccomptes.org.dz<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>1-1- Organisation de la chambre<\/strong><\/p>\n<p>La 6<sup>e<\/sup> Chambre est issue de la r\u00e9organisation de la Cour des comptes introduite par le d\u00e9cret\u00a0pr\u00e9sidentiel\u00a0n\u00b095-377 du 20 novembre 1995 fixant le r\u00e8glement\u00a0int\u00e9rieur\u00a0de la Cour.<\/p>\n<p><strong>1-2- Comp\u00e9tence de la chambre<\/strong><\/p>\n<p>En application du r\u00e8glement int\u00e9rieur (Art. 10), le domaine d\u2019intervention de la 6<sup>e<\/sup> Chambre couvre trois secteurs importants. Ce domaine a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9 par l\u2019arr\u00eat\u00e9 de Monsieur le Pr\u00e9sident de la Cour des comptes du 16 janvier 1996.<\/p>\n<p>En vertu de cet arr\u00eat\u00e9, la 6<sup>e<\/sup> Chambre contr\u00f4le les institutions et organismes suivants\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le minist\u00e8re de l\u2019Environnement et des \u00c9nergies renouvelables<\/strong> et l\u2019ensemble des \u00e9tablissements et organismes publics de toute nature qui en d\u00e9pendent ou re\u00e7oivent des subventions inscrites \u00e0 son indicatif, ainsi que les entreprises publiques dont l\u2019activit\u00e9 est li\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 que ce minist\u00e8re couvre.<\/li>\n<li><strong>Le minist\u00e8re des Travaux publics et des Transports<\/strong> et l\u2019ensemble des \u00e9tablissements et organismes publics de toute nature qui en d\u00e9pendent ou re\u00e7oivent des subventions inscrites \u00e0 son indicatif ainsi que les entreprises publiques dont l\u2019activit\u00e9 est li\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 que ce minist\u00e8re couvre.<\/li>\n<li><strong>Le minist\u00e8re de l\u2019Habitat, de l\u2019Urbanisme et de la Ville<\/strong> et l\u2019ensemble des \u00e9tablissements et organismes publics de toute nature qui en d\u00e9pendent ou re\u00e7oivent des subventions inscrites \u00e0 son indicatif ainsi que les entreprises publiques dont l\u2019activit\u00e9 est li\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 que ce minist\u00e8re couvre.<\/li>\n<\/ul>\n<h1><a name=\"_Toc91058314\"><\/a>2- Portefeuille de contr\u00f4le<\/h1>\n<p><strong>2-1- Entit\u00e9s soumises au contr\u00f4le de la chambre<\/strong><\/p>\n<p>Le portefeuille\u00a0de contr\u00f4le de la 6<sup>e<\/sup> Chambre concerne\u00a0l\u2019ensemble\u00a0des entit\u00e9s soumises \u00e0 son contr\u00f4le.<\/p>\n<p><strong>Minist\u00e8res<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Administration centrale (03)<\/li>\n<li>Services d\u00e9concentr\u00e9s (144)<\/li>\n<li>Services ext\u00e9rieurs<\/li>\n<li>\u00c9tablissements publics \u00e0 caract\u00e8re administratif (EPA) (10)<\/li>\n<li>\u00c9tablissements publics \u00e0 caract\u00e8re industriel et commercial (EPIC) (168)<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><a name=\"_Toc91058315\"><\/a>3- Ressources humaines<\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"27%\"><strong>cat\u00e9gorie<\/strong><\/td>\n<td width=\"42%\"><strong>Nom et pr\u00e9nom<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>Fonction \/grade\u00a0 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"15\" width=\"27%\"><strong>Magistrats<\/strong><\/td>\n<td width=\"42%\">Rachid REBIAI<\/td>\n<td width=\"29%\">Pr\u00e9sident de chambre<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Belaid TAIATI<\/td>\n<td width=\"29%\">Pr\u00e9sident de section<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Malik AMGHAR<\/td>\n<td width=\"29%\">Magistrat de la hors hi\u00e9rarchie, 3<sup>e<\/sup> groupe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Abdelkader KALLOUCHE<\/td>\n<td width=\"29%\">Conseiller<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Fateh HAMIANE<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur principal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Amine AMMARI<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 1<sup>re<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Samia MAZARI<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 1<sup>re<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Noureddine MENTACHE<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup>\u00a0 classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Rym BOUZIANE<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Al Aadli ALLOUCHE<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Djillali MERAH<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Salah Eddine BOUKABACHE<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Med lamine LADRAA<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Ouarda SOLTANI<\/td>\n<td width=\"29%\">Auditeur 2<sup>e<\/sup> classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\"><strong>Sous-total<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>14<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\" width=\"27%\"><strong>V\u00e9rificateurs financiers<\/strong><\/td>\n<td width=\"42%\">\/<\/td>\n<td width=\"29%\">\/<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\"><strong>Sous-total <\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"3\" width=\"27%\"><strong>Greffiers<\/strong><\/td>\n<td width=\"42%\">Houria ZITOUNI<\/td>\n<td width=\"29%\">Greffi\u00e8re<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Meriem BENNADJAI<\/td>\n<td width=\"29%\">Secr\u00e9taire greffier<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\"><strong>Sous-total<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"4\" width=\"27%\"><strong>\u00a0Personnel de soutien<\/strong><\/td>\n<td width=\"42%\">Farid LEMEURS<\/td>\n<td width=\"29%\">Assistant administrateur<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\">Nac\u00e9ra BELGHOUL<\/td>\n<td width=\"29%\">Secr\u00e9taire de direction principale<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\"><strong>Sous-total<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"42%\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>18<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span style=\"text-decoration: line-through\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h1><a name=\"_Toc91058316\"><\/a>4- Bilan des activit\u00e9s de contr\u00f4le<\/h1>\n<p><strong>4-1- Bilan d\u2019ex\u00e9cution du programme de contr\u00f4le de l\u2019ann\u00e9e 2020<\/strong><\/p>\n<table width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\" width=\"50%\"><strong>Nature \/ cat\u00e9gorie<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"49%\"><strong>Nombre d\u2019op\u00e9rations<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"24%\"><strong>Programm\u00e9es<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>Ex\u00e9cut\u00e9es<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"50%\"><strong>1- Apurement des comptes de gestion<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>08<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"50%\"><strong>2- Contr\u00f4le de <\/strong><strong>la qualit\u00e9 de <\/strong><strong>gestion<\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0 <strong>Contr\u00f4le organique<\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0 <strong>Contr\u00f4le<\/strong><strong> th\u00e9matique<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>02<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"50%\"><strong>3- Travaux relatifs au rapport d\u2019appr\u00e9ciation sur l\u2019avant-projet de loi de r\u00e8glement budg\u00e9taire (APLRB)<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>03<\/strong><\/td>\n<td width=\"24%\"><strong>03<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>4-2- Actes rendus en 2020<\/strong><\/p>\n<table width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>Nature\/ cat\u00e9gorie<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>Nombre<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>Montant<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>A -Actes rendus \u00e0 caract\u00e8re juridictionnel<\/strong><\/p>\n<p><strong>1- Apurement des comptes des comptables publics<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0\u00a0 &#8211; Arr\u00eats d\u00e9finitifs de d\u00e9charge<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0\u00a0 &#8211; Arr\u00eats r\u00e9vis\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0\u00a0 &#8211; Arr\u00eats d\u00e9finitifs de d\u00e9bets<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0\u00a0 &#8211; Montant des d\u00e9bets<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>13<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>2- Reddition des comptes<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Arr\u00eats d\u00e9finitifs portant infliction d\u2019une amende<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Montant des amandes<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>B- Actes rendus \u00e0 caract\u00e8re administratif<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Notes d\u2019appr\u00e9ciation<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; R\u00e9f\u00e9r\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Notes de principe<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Lettre du pr\u00e9sident de chambre<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Notes d\u2019insertion au rapport annuel<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0 &#8211; Notes sectorielles relatives \u00e0 l\u2019APLRB<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>01<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/p>\n<p><strong>00<\/strong><\/p>\n<p><strong>03<\/strong><\/p>\n<p><strong>01<\/strong><\/p>\n<p><strong>03<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>C- Rapports circonstanci\u00e9s en mati\u00e8re de discipline budg\u00e9taire et financi\u00e8re<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>01<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"56%\"><strong>D- Rapports circonstanci\u00e9s en mati\u00e8re p\u00e9nale<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>00<\/strong><\/td>\n<td width=\"21%\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h1><a name=\"_Toc31812468\"><\/a><\/h1>\n<h1><a name=\"_Toc91058317\"><\/a>5- Synth\u00e8ses des travaux de contr\u00f4le<\/h1>\n<p><strong>5-1- Op\u00e9ration de contr\u00f4le et d\u2019\u00e9valuation de la qualit\u00e9 de gestion d\u2019un \u00e9tablissement public (p\u00e9riode\u00a0: 2010-2018)<\/strong><\/p>\n<p><strong>a\/ Les principales constatations<\/strong><\/p>\n<p><strong>Les investigations op\u00e9r\u00e9es ont donn\u00e9 lieu aux principales constatations et observations suivantes\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Un conseil scientifique non mis en place dont le r\u00f4le est essentiel dans la prise en charge des missions statutaires de l\u2019\u00e9tablissement, car il est l\u2019organe consultatif du staff dirigeant et du conseil d\u2019orientation pour toute question d\u2019ordre scientifique et\/ou op\u00e9rationnelle conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 19 de son statut.<\/li>\n<li>Un important impact financier des charges locatives sur l\u2019\u00e9quilibre budg\u00e9taire de l\u2019\u00e9tablissement, car elles repr\u00e9sentent, pendant la p\u00e9riode 2015-2018, une part appr\u00e9ciable de ses d\u00e9penses globales, soit plus de 50%.<\/li>\n<li>Un nombre \u00e9lev\u00e9 de postes budg\u00e9taires vacants par rapport aux postes occup\u00e9s. Cela a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9, \u00e0 la fois, en 2015, 2016 et en 2017 ou sur les 37 postes disponibles, les postes occup\u00e9s \u00e9taient respectivement de douze, dix et neuf postes, soit un taux moyen d\u2019occupation de seulement 27%.<\/li>\n<li>Instabilit\u00e9 au sein du personnel, illustr\u00e9e par l\u2019important nombre de d\u00e9missions enregistr\u00e9 pendant une dur\u00e9e de trois ann\u00e9es. L\u2019\u00e9tablissement a connu dix-neuf (19) d\u00e9parts dont cinq (05) cadres et quatorze (14) agents, soit un taux de 36% du total global des employ\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>b\/ Les recommandations<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 l\u2019installation du conseil scientifique afin d\u2019assister les gestionnaires \u00e0 assurer convenablement leurs activit\u00e9s conform\u00e9ment aux statuts de l\u2019\u00e9tablissement.<\/li>\n<li>Rem\u00e9dier \u00e0 la situation anormale et pr\u00e9judiciable au Tr\u00e9sor public relative aux charges appr\u00e9ciables li\u00e9es \u00e0 la location du si\u00e8ge. En effet, les moyens financiers mis \u00e0 la disposition de cet organisme doivent \u00eatre consacr\u00e9s, en priorit\u00e9, \u00e0 la prise en charge de ses activit\u00e9s principales, combien importantes, notamment, trouver les solutions idoines aux probl\u00e8mes que connaissent les villes dans notre pays, am\u00e9liorer le cadre de vie des citoyens et consolider le r\u00f4le de la ville dans le d\u00e9veloppement durable.<\/li>\n<li>Veiller \u00e0 r\u00e9unir les meilleures conditions de travail afin de garantir un climat propice et de confiance visant \u00e0 assurer la stabilit\u00e9 du personnel, tous corps confondus.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>5-2- Op\u00e9ration de contr\u00f4le et d\u2019\u00e9valuation de la qualit\u00e9 de gestion d\u2019un Office de promotion et de gestion immobili\u00e8re (OPGI) (Exercices\u00a0: 2017 et ant\u00e9rieurs)<\/strong><\/p>\n<p><strong>a\/ Les principales constatations<\/strong><\/p>\n<p><strong>Les investigations op\u00e9r\u00e9es ont donn\u00e9 lieu aux principales constatations et observations suivantes\u00a0: <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Absence d\u2019un inventaire global de la situation r\u00e9elle et d\u00e9taill\u00e9e de l\u2019ensemble des biens non exploit\u00e9s de l\u2019Office \u00e0 la date du contr\u00f4le, particuli\u00e8rement celle des logements et des locaux commerciaux et non affectation des 50% des droits d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la location des locaux \u00e0 usage commercial au Fonds national du logement (FONAL), contrairement aux dispositions de l\u2019arr\u00eat\u00e9 du 25\/02\/1998 fixant les conditions et modalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la location des locaux \u00e0 usage professionnel, artisanal et commercial des OPGI.<\/li>\n<li>Existence d\u2019importantes cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es d\u00e9passant, tr\u00e8s largement, les \u00e9ch\u00e9ances accord\u00e9es.<\/li>\n<li>Insuffisante maturation des projets engendrant, d\u2019une part des retards consid\u00e9rables dans leur lancement, reports des d\u00e9lais de r\u00e9alisation et r\u00e9\u00e9valuations r\u00e9currentes des autorisations de programme et d\u2019autre part, la r\u00e9siliation de plus de quatre-vingt-dix (90) march\u00e9s durant la p\u00e9riode 2010-2016, ainsi qu\u2019un d\u00e9passement des d\u00e9lais contractuels et arr\u00eats prolong\u00e9s de l\u2019ex\u00e9cution des travaux de certains projets sans proc\u00e9der \u00e0 l\u2019application des p\u00e9nalit\u00e9s de retard, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article 4 du d\u00e9cret pr\u00e9sidentiel n\u00b010-236 du 07\/10\/2010 portant r\u00e8glementation des march\u00e9s publics, modifi\u00e9 et compl\u00e9t\u00e9.<\/li>\n<li>Absence de coordination entre la cellule charg\u00e9e de la gestion du contentieux et les autres structures de l\u2019Office impactant, ainsi, le suivi rigoureux du portefeuille des affaires contentieuses et la rapidit\u00e9 de leur traitement du fait de l\u2019importance du volume des affaires contentieuses, l\u2019ann\u00e9e 2016 a enregistr\u00e9 un cumul de 1263 affaires.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>b\/ Les recommandations\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Engager une op\u00e9ration d\u2019inventaire globale de l\u2019ensemble des biens non exploit\u00e9s de l\u2019Office, particuli\u00e8rement les logements et les locaux commerciaux et proc\u00e9der aux r\u00e9gularisations comptables n\u00e9cessaires concernant l\u2019affectation des 50% des droits d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la location des locaux \u00e0 usage commercial au FONAL, et ce, conform\u00e9ment aux lois et r\u00e8glements en vigueur.<\/li>\n<li>Proc\u00e9der au recouvrement des cr\u00e9ances et des impay\u00e9s de l\u2019Office en parall\u00e8le \u00e0 une op\u00e9ration d\u2019assainissement des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables afin de pr\u00e9senter l\u2019\u00e9tat r\u00e9el de l\u2019actif de l\u2019Office.<\/li>\n<li>Donner plus d\u2019importance aux processus de maturation des projets et lever les obstacles pouvant freiner leur lancement afin d\u2019\u00e9viter les r\u00e9\u00e9valuations r\u00e9currentes des autorisations de programme et le recours aux travaux suppl\u00e9mentaires et veiller au respect des d\u00e9lais contractuels et proc\u00e9der \u00e0 l\u2019application stricte et rigoureuse des p\u00e9nalit\u00e9s de retard conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 4 du d\u00e9cret pr\u00e9sidentiel n\u00b010-236 du 07\/10\/2010 pr\u00e9cit\u00e9.<\/li>\n<li>Trouver un m\u00e9canisme appropri\u00e9 pour assurer une bonne coordination entre les diff\u00e9rents services de l\u2019Office et la cellule charg\u00e9e des affaires contentieuses afin de r\u00e9duire les charges importantes induites par ce volet.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>5-3- Op\u00e9ration de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 de la gestion d\u2019un \u00e9tablissement public (Exercices\u00a0: 2010 \u00e0 2018)<\/strong><\/p>\n<p><strong>a\/ Les constatations et les observations\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p><strong>Les investigations op\u00e9r\u00e9es ont donn\u00e9 lieu aux principales constatations et observations suivantes\u00a0: <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Absence du plan d\u2019action et non d\u00e9finition des objectifs de l\u2019\u00e9tablissement et non installation du conseil d\u2019orientation en l\u2019absence des conditions organisationnelles requises pour son activation, ainsi que la d\u00e9finition de ses missions dans les statuts de l\u2019\u00e9tablissement, en plus de l\u2019installation tardive du conseil scientifique en d\u00e9pit de son importance dans l\u2019ex\u00e9cution des missions de l\u2019\u00e9tablissement conform\u00e9ment aux articles 15 et 16 de son statut.<\/li>\n<li>Absence d\u2019une application informatique qui faciliterait la gestion et le suivi efficaces des stocks\u00a0; les applications existantes ne sont pas mises \u00e0 jour et parfois inad\u00e9quates.<\/li>\n<li>D\u00e9faut d\u2019inventaire et d\u2019actualisation des donn\u00e9es de la faune, de la flore et de leurs \u00e9cosyst\u00e8mes et habitats.<\/li>\n<li>Manque de ressources humaines sp\u00e9cialis\u00e9es et confirm\u00e9es en mati\u00e8re d\u2019inventaire et de protection des esp\u00e8ces.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>b\/ Les recommandations\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9finir les objectifs \u00e0 atteindre et \u00e9tablir le plan d\u2019action correspondant \u00e0 court et \u00e0 moyens terme, mettre en place le conseil d\u2019orientation et redynamiser le conseil scientifique.<\/li>\n<li>Se doter d\u2019applications informatiques efficaces et adapt\u00e9es pour une bonne gestion et suivi des stocks de l\u2019\u00e9tablissement.<\/li>\n<li>Renforcer les comp\u00e9tences en mati\u00e8re d\u2019inventaire et de protection des esp\u00e8ces \u00e0 travers le recrutement de sp\u00e9cialistes pour l\u2019actualisation des donn\u00e9es sur la biodiversit\u00e9 en Alg\u00e9rie.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><a name=\"_Toc91058318\"><\/a><a name=\"_Toc31812469\"><\/a>6- Autres activit\u00e9s et \u00e9v\u00e8nements<\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"47%\"><strong>Activit\u00e9 \/ \u00e9v\u00e8nement<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\"><strong>Participants (Nom et pr\u00e9nom, qualit\u00e9)<\/strong><\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>Date et lieu<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"47%\"><strong>&#8211; Participation aux sessions de formation, s\u00e9minaires et ateliers<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>&#8211; Contribution \u00e0 l\u2019organisation et la pr\u00e9paration de s\u00e9minaires nationaux et internationaux<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>&#8211; Contribution aux m\u00e9thodologies et guides de contr\u00f4le<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>&#8211; Contribution aux revues sp\u00e9cialis\u00e9es<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>&#8211; Participation aux concours de recherche scientifique organis\u00e9s par les organisations professionnelles<\/strong><\/td>\n<td width=\"29%\">M. Amine AMMARI<\/p>\n<p>Mme Samia MAZARI<\/p>\n<p>M. Abderlkader KALLOUCHE<\/p>\n<p>Mme Rym BOUZIANE<\/p>\n<p>M. Amine AMMARI<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\/<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mme Samia MAZARI<\/p>\n<p>M. Abdelkader KALLOUCHE<\/p>\n<p>Mme Rym BOUZIANE<\/p>\n<p>M. Noureddine MENTACHE<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\/<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mme Samia MAZARI<\/p>\n<p>Mme\u00a0 Rym BOUZIANE<\/p>\n<p>M. Noureddine MENTACHE<\/td>\n<td width=\"22%\"><strong>Du 22\/03\/2021 au 25\/03\/2021<\/strong><\/p>\n<p><strong>Du 22\/03\/2021 au 25\/03\/2021<\/strong><\/p>\n<p><strong>01-02-03\/03\/2021<\/strong><\/p>\n<p><strong>le 01, 02 et le 10\/03\/2021<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\/<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Le 10\/03\/2021.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\/<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>ARABOSAI<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/4&Prime;][\/vc_column_inner][vc_column_inner el_class=\u00a0\u00bb right-presentation-cdc\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb3\/4&Prime;][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbpresentation-generale\u00a0\u00bb] 1- Pr\u00e9sentation de la chambre D\u00e9nomination : 6e Si\u00e8ge : 38, Avenue Ahmed GHERMOUL, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":434,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/page-cdc.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-443","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/443","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=443"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/443\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5591,"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/443\/revisions\/5591"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/434"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccomptes.dz\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=443"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}